Elaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure de l’entreprise

Qualiopi

Elaborer un plan d'intégration de l'IA adapté à la structure de l'entreprise

Le(s) formateur(s) - (trices)

Photo Jean-Pierre pour les formations IA

Jean-Pierre

Depuis plus de 20 ans, j'accompagne des entreprises de toutes tailles dans leurs formations pour leurs usages du numérique.
Spécialisé pour les formations entreprises et de nouvelles technologies dans le champ émergent de l'Intelligence artificielle, IA.

Contexte de la formation

Devenez un élément majeur dans la Transformation IA de votre entreprise:

Dans un paysage économique en évolution permanente, l’intégration de l’IA en entreprise est  devenue une nécessité stratégique pour accroître la productivité, l’innovation et la compétitivité. Notre formation est conçue pour les décideurs, managers et chefs de projet souhaitant élaborer un plan d’intégration efficace de l’outil « intelligence artificielle » au sein de leur organisation.

Que vous soyez à Bayonne, Anglet, Biarritz, dans les Pyrénées ou les Landes, notre formation vous permet de vous démarquer sur le marché de l’emploi et de répondre aux exigences toujours plus grandes des employeurs en matière de maîtrise des outils numériques.

Objectifs de la formation

  • Élaborer un plan d’intégration de l’IA dans son entreprise.
  • Contenus
  • Méthodes pédagogiques
  • Ressources
  • Évaluations
  • Qualification

C2 : Élaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure de l’entreprise

✓ IA et automatisation des tâches administratives.

✓ Utilisation de l’IA pour le marketing et la communication (génération de contenu, ciblage publicitaire, SEO…).

✓ IA appliquée à la relation client (CRM intelligent, chatbot, assistant virtuel).

✓ Élaboration d’une stratégie d’implémentation de l’IA tenant compte des contraintes organisationnelles et techniques de l’entreprise :

  • Etablir une feuille de route d’intégration de l’IA.
  • Définir les priorités.
  • Intégrer les contraintes organisationnelles et techniques liées au contexte de l’entreprise.

✓ Identification des ressources externes et internes à mobiliser.

✓ Identification des priorités et mise en place d’une feuille de route.

Cas pratique : Rédaction d’un plan d’intégration et d’une feuille de route tenant compte des contraintes organisationnelles et techniques de l’entreprise.

Formation à distance ou en présentiel.
Les formations se déroulent en petit groupe ou en individuel.
Méthode réflexive : construction de vos connaissances en associant théorie et pratique.

Moyens d’organisation et d’accompagnement pédagogique et technique mis à disposition de chaque stagiaire :
Le parcours de formation se déroule en ligne sous forme de classes virtuelles 100% synchrone ou en présentiel avec la présence d’un formateur en direct durant la durée prévue par la formation.
En amont de la formation, le stagiaire reçoit un planning détaillé indiquant le programme ainsi que les dates et heures de rdv pour les classes virtuelles.
Tout au long de la formation, une assistance technique par mail et téléphone est proposée en cas de besoin. En parallèle, un référent est également mis à disposition de l’apprenant pour répondre aux questions sur le contenu de la formation en dehors des temps de classe virtuelle ou des sessions en présentiel.

Nature des travaux qui sont demandés au stagiaire et le temps estimé pour les réaliser :
Le formateur organisera la participation active du stagiaire à poursuivre et présenter ses travaux en cours dans le but :
– d’approfondir et de revenir sur les notions abordées précédemment,
– d’initier les prochaines activités formatives par l’identification des notions clés à venir.

  • Ressources et activités pédagogiques interactives sur notre plateforme de formation : SPIRIT FORMATION dispose de sa solution e-learning Management System (LMS).
    Accompagnement pédagogique pendant les activités synchrones. Les activités asynchrones seront suivies et traitées lors des classes à distance. Le stagiaire peut à tout moment contacter l’équipe pédagogique et le formateur par courriel.
    ▪ Classe à distance.
    ▪ Bureau virtuel pour projeter les diaporamas et les supports de formation,
    ▪ Tableau blanc interactif partagé avec le stagiaire et l’intervenant,
    ▪ Partage d’écran permettant au stagiaire de présenter des productions, son travail,
    ▪ Espace pour la mise à disposition des supports et des ressources de la formation en
    téléchargement ou en consultation,
    ▪ Outil de test et sondage personnalisés pour évaluer les acquis et la satisfaction du stagiaire. Modalités de suivi :
    La classe à distance bénéficie d’une fonction d’enregistrement de chaque séance, d’une traçabilité de la participation des stagiaires. Les interactions et supports présentés attesteront de la réalisation de l’action et de la participation du stagiaire.
    Supports de formation fournis.

Pendant la formation :
Le programme inclut des cas pratiques tout au long de la formation pour vérifier l’acquisition progressive des acquis. La formation étant en direct, le temps pour réaliser ces différentes activités peut varier.
Après la formation :
Questionnaire de satisfaction .
En cas de situation de handicap, vous pouvez nous contacter afin que nous puissions adapter les modalités techniques et pédagogiques.

Attestation de fin de stage.

Cerveau-IA
Date
Durée
Prérequis

Pour suivre cette formation, vous devez  maîtriser les bases informatiques et bureautiques (navigateur web, traitement de texte, boîte email).

Public

La formation  s’adresse aux dirigeants de TPE, PME et à leurs collaborateurs directs amenés à intégrer l’Intelligence Artificielle dans les processus clés de l’entreprise pour développer son activité.

Tarifs TTC / Financement

Financez votre formation via le CPF :

Délais d'accès

De 2 à 30 jours.

Adaptation handicap
le référent handicap prendra en compte dès l’inscription du candidat sa situation de handicap, si celle-ci est mentionnée. Il sera alors proposé au candidat un entretien afin d’envisager avec lui les aménagements qui pourront être apportés.
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